오설록티하우스의 가장 큰 성과는, 무엇보다도 녹차를 이용한 다양한 음료와 먹거리를 개발해 녹차에 대한 고정 관념을 깬다는 점이다. 녹차가 몸에 좋다는 것을 알면서도 그 쌉싸름한 맛이나 진한 향 때문에 싫어해 꺼려하던 이들마저도 매우 좋아할 만큼 메뉴가 독특하다. 이곳의 메뉴는 커피에 익
티쇼와 같은 모바일 상품권을 선물로 주고받는 이용률과 오프라인에서 직접 사용하는 수가 증가하고 있다. 모바일 상품권 시장에서는 특정한 상품이나 세트상품을 할인해서 판매하기도 하는데, 오설록에서도 모바일 상품권 시장에 진출하여, 그 안에서 할인 프로모션을 진행하여 합리적인 가격으로
오설록티하우스
설록차박물관 오’설록 개관에 이은 태평양 설록차의 두 번째 프로젝트
녹차를 이용한 테마카페
명동점,강남점,대학로점,종로점,비발디점,강남파이낸스센터점, 총 6점포가 운영중
연혁2006-06-01 (주)아모레퍼시픽 설립 (주)태평양 화장품, 생활용품, 식품사업부문 인적분
오설록티하우스의 브랜드를 확립하고, 녹차 전문 카페의 선두 기업으로서 중국 시장 내에서 위치를 확고히 하고자 한다. 이를 위해 북경 CBD 상권에 시범 1호점을 개설하여 현지 상황을 살펴 중국 주요 도시를 중심으로 사업을 확장하고자 한다. .
2. 진출전략
(1) 중국의 프랜차이즈 관련 법규
중
티티가 전통음료, 건강음료의 아이덴티티의 변화가 있었지만,
소비자의 실용적 소비, 다양화의 합일점이 일치하지 못한 변화였음
그 결과 녹차는 설록차만의 브랜드 아이덴티티 부재로 그 동안 소비자에게 많은 사랑을 받지 못하고 있었음
또한, 현재 녹차의 대명사격인 설록차는 오설록티하우스
(3) 세이지 그린티
- 녹차 퓨전 까페 (홍대, 이대, 인사 추천, 연대세브란스, 신세계신관 등)
세이지 그린티는 현대적이고 세련된 이미지를 한껏 살린 녹차 테이크아웃 전문점이다(신경립, 2004). 최고급 녹차만을 사용하며 녹차로 만든 다양한 음료를 맛볼 수 있다. 녹차 전문점이라고 전통 찻집을 떠올
미샤와 같은 단일화 된 유통경로를 통한 원가절감 , 아모레퍼시픽과 같은 다양한 유통경로 구축을 통한 탄탄한 유통구조 등은 회사가 가고자 하는 방향과 일치한다. 하지만 그 안에서 여러 가지 한계점들을 찾을 수 있었다. 미샤의 경우 경로간의 갈등은 없지만 유통기능은 배제되는 것이 아니고 앉고
Ⅰ. 서론
2007년 봄, 한국의 화장품 시장은 그야말로 춘추전국시대라고 말할 수 있다. 크게 보면, 한국 토종 기업인 아모레퍼시픽을 비롯해 LG생활건강, 코리아나, 한국화장품, 더페이스샵 등의 국내업체와 L'Oreal, E.Lauder 등의 다국적기업이 치열한 경쟁을 하고 있으며, 저성장 경제, 글로벌화, 유통환
아모레퍼시픽(구 태평양)은 오설록티하우스를 설립하여 녹차관련 음료를 제공하기 시작하였다. 하지만 다른 Take-out 카페와 비교하여 매장 수가 턱없이 부족하여 과연 이익을 달성하는지에 대한 의문이 생겼고, 만약 아니라면 왜 매장을 지속적으로 유지하는지에 대한 의문도 동시에 발생하였다.
분
오설록티하우스는 차를 모티브로 한 새로운 문화 공간이자 여유와 문화가 있는 도심 속 차 카페이다. 오설록티하우스는 프리미엄 녹차 전문점으로 전통 음다 문화를 현대인들에게 널리 알리려는 비전을 가지고 만들어졌다
전통 ‘차 문화’를 현대의 삶 속에서 되살리고 대중화하기 위한 설록차의